Mind a hazai, mind a külföldi médiában naponta jelenik meg több száz cikk arról, hogy a koronavírus hogyan és milyen mértékben befolyásolja mindennapjainkat és lesz jelen a jövőnkben is. Hogyan hatott azonban a vírus a hazai jogi és jogi innovációs szektorra? A szabályozások lazítása vajon egyben a vírus adta megoldások (pl.: home office, távoktatás) elvetését fogja jelenteni? Május 11-én 18 órától Megyeri Andrea (Wolters Kluwer), Seres Tamás (Mercedens Benz és Polauf Tamás (Cerha Hempel) járják körbe ennek témakörét.
A pandémia van, ahol aláásta, van, ahol fellendítette az adott szektor fejlődését. A változó és bizonytalan szabályozási környezetben a jogászság is folyamatosan új kihívásokkal találkozik: ügyfélhiány, időpontlemondások sora, a rendelkezésre álló munkaerő csökkenése betegség vagy elbocsátások okán. Az alábbi cikkben generálisan közelítünk meg pár kérdést, amelyek az utóbbi időben a középpontba kerültek.
- A work-life balance fenntartása
A balance-t, azaz egyensúlyt mindenki csak maga képes meghatározni. A járvány mindenkire negatív hatással van, mind fizikailag, mind szellemileg. A permanens home office nem lehet hosszútávú megoldás. A munkavállalók korábban egy hét szabadság után feltöltődve tértek vissza munkahelyükre, ez most nemcsak az utazás korlátozottsága, de a munkahely és az otthon helybéli azonossága miatt sem lehetséges. A stresszoldás lehetőségei korlátozottak. Nem beszélve a szociális kontaktok beszűküléséről és a vírustól való félelemről. A helyzet tehát a vírus után csak romlott. A vírus hozama az „új normális”, azaz a megnövekedett otthonról történő munkavégzés, a korlátozott időtartamú és kisebb létszámú találkozások és a maszkviselés. Az, hogy mindez kedvező-e a társadalomnak, csak idővel dől el.
- A jogi munkavégzés megnehezítése?
A klasszikus jogi munkavégzésnek két nagyobb formája van: az irodában ülve, papírtornyokkal körülvett asztalon történő munkavégzés, valamint a bírósági tárgyalásokon, folyamatos ügyféltalálkozókon való részvétel. A személyes találkozókat magába foglaló munkák szinte ellehetetlenültek, az időpontlemondások általánossá váltak. Az ügyféllel való kommunikáció és bizalom kiépítése megnehezült.
A helyzetnek van azonban egy pozitívabb oldala is: a koronavírus úgy látszik a 21.század felé tolta a munkavégzést: videó meetingek, home-office, felhő alapú adatbázisok használatának terjedése stb. A számítógép segítségével is végezhető jogi munka nem állt meg, sok ügyvédi iroda tud maga mögött fontos tranzakciókat, amelyek a koronavírus alatt történtek meg.
- A jogi oktatás forradalmasítása?
Az egyetemeken bevezetett új oktatási és vizsgáztatási forma bár valóban fejlettebb, de ez nem a jogi oktatás teljes forradalmasítását jelenti. Az előadások továbbra is hosszadalmasak, kevés az interaktivitás, az előadó monoton hangja cseng a diákok fülében. Előnye, hogy az egyetemisták kényelmesebb és biztonságosabb körülmények közt tudnak tanulni és koncentrálni, illetve a kellemetlen késések és az óra zavarásának veszélye is kisebb. Az előre rögzített előadások előre- és visszatekerése, megállítása és többszöri megismétlése is az otthoni oktatás malmára hajtja a vizet.
- A szabályozási környezet folyamatos változása: lezárások és újranyitások
Az első lezárást követően világszerte tömegével jelentek a már-már követhetetlen szabályozások. Németország idővel be is vezette a „Darf ich das?”, azaz a „Szabad-e?” nevű applikációt, amely az adott tartományi járványhelyzeti előírásokról szolgáltat információt. Magyarországon sem segítette a szabályozási dömping a jogászság munkáját: folyamatosan figyelemmel kellett vagy kell kísérni pl.: a határidők változását. A szabályozást bonyolítja, hogy az ország újranyitása a küszöbön áll, azonban újabb szabályozási hullámot hoz magával.
Amennyiben ezek a témakörök Téged is foglalkoztatnak, esetleg lenne pár kérdésed, amelyet szívesen megkérdeznél a panelistáktól, kattints ide és regisztrálj az eseményre most!
***
Ha nem szeretnél lemaradni a további írásainkról, kövesd az Arsbonit a Facebookon. Videós tartalmainkért pedig látogass el a Youtube csatornánkra.
